# AI per procurement e supplier intelligence

Applicare l'AI a vendor scouting, analisi fornitori, comparazione offerte, sintesi contrattuali e rischi di fornitura.

- Durata: 4-6 ore, personalizzabili
- Modalità: Laboratorio in presenza o online, con esercizi guidati e materiali adattati al cliente.
- Profilo: Per manager e team non tecnici; non richiede programmazione.
- Output finale: Griglia di supplier intelligence e workflow di comparazione offerte.
- Sceglierlo se: Quando l'azienda vuole rendere più strutturati scouting, comparazione, documentazione e analisi preliminare dei fornitori.

## Il problema che risolve

Il procurement gestisce offerte, schede fornitore, capitolati, contratti, condizioni commerciali, dati qualitativi e rischi. Le informazioni sono spesso frammentate e difficili da confrontare. Il corso mostra come usare l'AI per creare profili, griglie e domande migliori, senza delegare la scelta al sistema.

## Destinatari

Procurement, uffici acquisti, supply chain, vendor management, category manager, operations e funzioni che valutano fornitori o richieste di offerta.

## Quando sceglierlo

Quando l'azienda vuole rendere più strutturati scouting, comparazione, documentazione e analisi preliminare dei fornitori.

## Risultati concreti

- Creare schede fornitore standardizzate.
- Confrontare offerte e condizioni.
- Sintetizzare documentazione commerciale e tecnica.
- Preparare domande per chiarimenti e negoziazioni.
- Impostare criteri di valutazione verificabili.

## Programma

### 1. AI nei processi procurement

Scouting, richiesta offerta, vendor qualification, rischi e reportistica.

### 2. Supplier intelligence

Profili fornitore, classificazione, certificazioni e rischi.

### 3. Comparazione offerte

Preventivi, capitolati, condizioni, SLA, vincoli e punti da chiarire.

### 4. Governance e decisioni

Griglie di valutazione, scoring, fonti, bias e revisione umana.

## Esercitazioni pratiche

- Creazione di una scheda fornitore.
- Confronto tra offerte.
- Domande di chiarimento per vendor.
- Matrice rischio/impatto.

## Materiali consegnati

- Template scheda fornitore.
- Griglia comparativa offerte.
- Prompt per capitolati e preventivi.
- Checklist supplier risk.

## Dati, privacy e limiti

Si usano dati fittizi o anonimizzati e regole per evitare inserimento di listini riservati, contratti, dati commerciali sensibili o informazioni non autorizzate.

## Prerequisiti

Conoscenza base dei processi di acquisto o gestione fornitori. Non sono richieste competenze tecniche.

## FAQ

### L'AI sceglie il fornitore migliore?

No, aiuta a strutturare dati e confronti; la decisione resta aziendale.

### Analizza offerte in formati diversi?

Sì, con risultati migliori se le informazioni sono normalizzate.

### È utile per piccoli uffici acquisti?

Sì, riduce lavoro ripetitivo e chiarisce criteri.

### Come evitare confronti distorti?

Con criteri espliciti, fonti tracciate e revisione umana.

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