Manageriale · Programma, output e prerequisiti

Managing AI

Competenze manageriali per comprendere, guidare e valutare l'adozione dell'AI generativa nelle organizzazioni.

Il problema che risolve

Il problema che risolve

L'AI viene spesso presentata come un software da comprare e installare. In azienda, invece, modifica processi, responsabilità, qualità delle decisioni e modo in cui le persone producono conoscenza. Il corso aiuta il management a leggere l'AI come leva organizzativa, evitando sia entusiasmo confuso sia blocco prudenziale.

Durata
4 ore, 2 lezioni da 2 ore
Modalità
Laboratorio in presenza o online, con esercizi guidati e materiali adattati al cliente.
Profilo
Per manager e team non tecnici; non richiede programmazione.
Output finale
Matrice casi d'uso e criteri manageriali per decidere priorità, rischi e prossimi passi.

Destinatari

Destinatari

Executive, imprenditori, manager, responsabili di business unit, HR, innovation, operations, marketing, sales, finance, legal e compliance.

Quando sceglierlo

Quando sceglierlo

Quando serve una base comune di comprensione manageriale prima di definire policy, progetti, investimenti o programmi di adozione più ampi.

Risultati concreti

Risultati concreti

  • Comprendere possibilità e limiti dell'AI generativa.
  • Valutare casi d'uso e priorità.
  • Leggere rischi operativi, reputazionali, legali e organizzativi.
  • Definire criteri per decidere dove investire.
  • Creare linguaggio comune tra funzioni aziendali.

Programma

Programma

  1. 1
    AI generativa per il management

    Logiche, capacità, limiti e impatti sul lavoro.

  2. 2
    Casi d'uso aziendali

    Produttività, conoscenza, decisioni, comunicazione e automazione cognitiva.

  3. 3
    Rischio e qualità

    Errori plausibili, bias, riservatezza, controllo umano e accountability.

  4. 4
    Dal caso d'uso alla strategia

    Priorità, governance, competenze, metriche e piano di adozione.

Esercitazioni pratiche

Esercitazioni pratiche

  • Valutazione di casi d'uso.
  • Classificazione del rischio.
  • Costruzione di una matrice priorità/impatto.
  • Analisi di scenari decisionali e trade-off manageriali.

Materiali consegnati

Materiali consegnati

  • Glossario manageriale AI.
  • Matrice casi d'uso.
  • Checklist di valutazione.
  • Framework rischi/controlli.
  • Schema per piano di adozione.

Dati, privacy e limiti

Dati, privacy e limiti

Il corso chiarisce la distinzione tra dati pubblici, interni, riservati e sensibili, e introduce criteri per evitare esposizione non controllata di contenuti aziendali.

Prerequisiti

Nessuno. È pensato per creare una base manageriale condivisa.

FAQ

FAQ

È un corso tecnico?

No, è manageriale e decisionale.

Aiuta a scegliere progetti AI?

Sì, fornisce criteri concreti di valutazione.

È adatto al top management?

Sì, soprattutto quando serve allineamento strategico.

Include governance?

Sì, in forma operativa e introduttiva.

Contatti

Una conversazione breve basta per capire da dove partire.

La prima conversazione dura 30-45 minuti e serve a chiarire processo, obiettivo, dati disponibili, vincoli e prossima azione utile: formazione, consulenza, analisi dati o prototipo tecnico controllato.

Scrivere a dtr@ar-tik.com