Destinatari
Destinatari
Manager, finance, strategy, innovation, transformation office, business owner, operations, HR, marketing, sales e funzioni che devono valutare investimenti AI.
Manageriale · Programma, output e prerequisiti
Un percorso rapido per trasformare un'idea AI in business case valutabile, prioritizzato e presentabile.
Il problema che risolve
Le idee AI arrivano spesso come richieste generiche: automatizzare, velocizzare, fare meglio. Senza business case, però, il management non vede cosa approvare, cosa rimandare e cosa fermare. Lo sprint costruisce una valutazione chiara, con ipotesi esplicite e metriche verificabili.
Destinatari
Manager, finance, strategy, innovation, transformation office, business owner, operations, HR, marketing, sales e funzioni che devono valutare investimenti AI.
Quando sceglierlo
Quando esistono idee o richieste AI ma manca una valutazione economica e operativa solida prima di budget, pilota o proposta al management.
Risultati concreti
Programma
Problema, utenti, processo, output e vincoli.
Tempo, qualità, ricavi, costi evitati, rischio ridotto ed esperienza interna.
Implementazione, formazione, governance, dati, integrazione e manutenzione.
KPI, ipotesi, pilota, criteri di successo e raccomandazione finale.
Esercitazioni pratiche
Materiali consegnati
Dati, privacy e limiti
Le valutazioni possono essere svolte su dati aggregati o anonimizzati. Il corso considera anche costi e rischi legati a dati, privacy, compliance e sicurezza.
È utile avere un caso d'uso candidato o un'area aziendale da analizzare. Non sono richieste competenze tecniche.
FAQ
No, è sufficiente una priorità aziendale o un'idea da valutare.
No, sarà una stima ragionata con ipotesi esplicite.
Sì, rende confrontabili iniziative AI diverse.
Sì, in forma sintetica e decisionale.
Contatti
La prima conversazione dura 30-45 minuti e serve a chiarire processo, obiettivo, dati disponibili, vincoli e prossima azione utile: formazione, consulenza, analisi dati o prototipo tecnico controllato.
Scrivere a dtr@ar-tik.com